技术创新


人民电器技术研发与市场营销紧密结合,针对不同客户群体,制订个性化方案,生产一代、研发一代、储备一代,创造出巨大的生产动力和销售价值。
集团拥有自主知识产权的国家级重点新产品100多项,国内外各种专利1000多项。拥有浙江、上海,德国柏林三大科研基地,建立了和市场紧密相联,代表国际前沿技术的科研咨询和技术开发和培训机构,担负的任务是:全球化技术资源整合和高级人才培育,高等学府以及科研院所的全面合作,开发具有自主知识产权的尖端产品,以及技术检测、国际认证等。人民电器注重借鉴国际工业电器新技术、新工艺和前沿信息,将传统工艺和技术不断改进,持续高效地提升核心竞争力。

研发创新


时代在变化、技术研发在变化,为此,人民电器集团把智能化作为技术研发攻关主要方向,积极研发高端智能产品,掌握核心技术,更好地满足市场和客户的需求,实现科技成果的转化,促进企业转型升级,推动企业可持续发展。
人民电器集团博士后科研工作站主要定位于研发国内空白、国际领先的高新技术产品,完成的《智能电器数据通信技术的研究》和《断路器智能脱扣器的研究》等课题皆被列为国家重大科研课题。 人民电器与全球30多所高等学府和技术研发机构建立了战略伙伴关系,雄厚的科研力量为企业发展提供了强大的技术支持。在河北工业大学、西安交通大学等科研工作者共同努力下,人民电器《空气介质电弧的测试、仿真、调控的关键技术及其应用》课题荣获国家科技进步二等奖。

管理创新


1、实行十三大财务管理指标体系,全面掌控经营管理状况。
2、落实“挤、收、并、改、创、包”六字方针,全面推进精细化管理降本工作。
3、推行PCDM大中小承包责任制,所有工作承包到人,所有责任落实到人。
4、疏理工作标准、管理标准、流程标准,形成“三标合一”的管理体系。
5、实行SAP系统全面运行,实行企业信息化管理。

从制造2.0提升到系统5.0,软件5.0加硬件5.0,是信息化5.0,自动化5.0,数据化5.0,智能化5.0,模块化5.0,全部实现5.0,最后实现大数据5.0。
从内部管理提升5.0,人才5.0,技术5.0,管理5.0,市场5.0,品牌5.0,经济5.0,最后实现无人无灯生产的大智慧企业、智能工厂。

人才创新


人民电器集团努力打造公司良好的人文环境,做到任人唯贤,摈弃任人唯亲的弊端,建立了定岗定编定量定薪的人事管理体系,加强员工的责任感和使命感,打造了一支具有战斗力和凝聚力的核心团队。集团相继成为北京大学、清华大学、对外经济贸易大学的MBA实习基地,复旦大学、浙江大学、上海大学、温州大学的管理案例研究基地、教学实验基地,校企双方为国家培养中、高级管理人才和技术人才架起了成功的桥梁。

营销创新


人民电器集团积极探索营销创新模式,以人取胜,以面取胜,以量取胜,围绕集团董事长提出的“宁失利益,不失市场;宁失数量,不失质量;宁失面子,不失顾客”的经营理念,形成了独具特色的模 拟营销战略格局。
志存高远,运筹世界,风雨乾坤,服务人类。

文化创新


企业文化是一个公司特有的品质属性。
人民电器集团的企业文化是在长期的经营活动中不断提炼和完善而逐步形成的,其核心“外圆内方,低调有劲”。
它是公司精神支柱,是凝聚人心纽带,是企业发展的动力。
根枝文化-大象文化-狼群文化-珍珠文化

机制创新


机制创新,即企业为优化各组成部分之间、各生产经营要素之间的组合,提高效率,增强整个企业的竞争能力而在各种运营机制方面进行的创新活动。人民电器集团在运营中不断的提升企业利益机制、激励机制、竞争机制、经营机制、发展机制、约束机制等,使企业发展的又好又快。
志存高远,运筹世界,风雨乾坤,服务人类。


体制创新


人民电器体制创新就是对企业各种组织构架和运行关系进行科学调整和优化组合,从而为生产要素优化配置和高效使用开辟道路。我们的根本目标是建立产权清晰,权责明确,管理科学的现代化企业制度,全面解放和促进企业生产力的发展。


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